18个月亏18亿,还扬言"掐死"雷军贾跃亭!如今他逆袭千亿生意,拒绝当市长,带领国企称霸全球!
2017年 04月 03日    来源:科技创业内参最近,大佬们的金句库又更新了。
1200亿身家的丁磊接受视频采访时说,挣钱只是一个顺便的事情;金钱带给他的幸福感占比连5%都不到。算了下,丁磊这5%的幸福感居然是62.5亿......
有才的网友就编了这么一个段子:不爱美人刘强东,普通家庭马化腾。悔创阿里杰克马,一无所有王健林,顺便挣钱丁三石。
然而,还有一位企业家因为“鞋坏了”上了热搜!
都说中国企业家很拼,今年60岁的TCL集团董事长李东生,做客央视栏目《遇见大咖》,因为工作繁忙,每天马不停蹄地跑,鞋子就烂了!
在企业生死存亡间,李东生只能背水一战,说自己是“进一步刀光剑影,退一步万丈深渊。”,他到底有多苦逼?
三十五年来,始终在一线打拼;
他主导的并购,曾导致公司18个月净亏18亿,令企业命悬一线;
被《福布斯》评为“中国A股上市公司最差老板”;

放弃铁饭碗
跑去做车间工人
1957年,李东生出生于广东惠州(祖籍广东揭西),因为是在东江边出生,所以家人起名叫东生。家人说,李东生小时候不爱说话,爱看书,当别的孩子都在东江边上玩的时候,小学三年级的他就抱着厚厚的《林海雪原》看。谁都没想到内向的李东生,后来还能做企业。
1978年恢复高考后,李东生抓住了命运给他转折的机会,考上了华南工学院(华南理工前身)就读无线电专业。但他始终记得高中班主任对他说的:“学理工科能投身实业,建设一国之基础。”
大学毕业后,25岁的李东生被分配回家乡惠州时,面对人人求之不得的铁饭碗,却选择了去一家小工厂,他说:“不能把辛苦学到的一身技术荒废了。”
这家公司,就是后来我们熟悉的彩电品牌TCL(当时TCL还只是一家名叫TTK的卡式磁带小企业)。一晃三十几年,李东生的青春、精力、梦想,都给了TCL。
当时的TTKTTK家庭电器有限公司,还只是一家新成立不久的中港合资企业。李东生是TTK成立后的第43号员工,工作是负责车间设备的日常维修,带他的领导还是一个比他还小两岁的车间女工!由于勤奋踏实,又肯钻研技术,李东生很快就被提拔成车间主任。
被迫离职又卷土重来
为了干事业拒绝当市长
李东生当了车间主任后,人生就好像开了挂!
他再次被委以重任,选派到香港负责海外业务。从上游采购到下游订单销售,他开始全面接触海外市场。1985年,年仅28岁的李东生坐上了TCL总经理的位子。
因为经验不足,迟迟打不开销售局面,李东生才当了九个月的总经理就被迫离职了。
随后便去了惠州工业发展总公司引进部做部长,这个职位让他学到了很多东西。八年后,李东生带着带着招商引资卷土重来,出任TCL电子集团公司总经理,这一干就再没有离开过。
1997年,惠州市政府也在那时抛来橄榄枝,推荐李东生当选惠州副市长。但他拒绝了,比起仕途,他更希望自己掌舵一个大企业,干一番事业。他说:“我的理想是成为中国的松下幸之助。”
收购世界500强企业
无奈18个月巨亏18亿
重回TCL后,李东生带领TCL杀进彩电领域。
大屏幕的彩电一出现,迅速风靡全国,让TCL王牌在国内一炮走红!紧接着,李东生又为TCL定下进军国际市场的目标:先后在美国成立公司,收购北京开思软件、香港陆式彩电等。TCL的电视机产品成功出口美国、俄罗斯、新加坡等国家,成为中国彩电走出去的领头人。
有人将2002年比做李东生的"鹊起年",那一年,TCL迈出了国际化的第一步,820万欧元并购德国施耐德,成为在当地的第一家中国制造企业。李东生因此名扬海内外,并成为当年的“年度经济人物”。
2004年,李东生主导TCL收购了汤姆逊电视、DVD业务和阿尔卡特手机业务,而汤姆逊电视更是常年霸占全球彩电老大的位子!这也是我国企业第一次兼并世界500强企业。
正是这场并购,导致TCL遭遇20年来首次亏损,18个月净亏18个亿,一度命悬一线。从没亏过钱的李东生突然陷入了绝境,每天靠饼干果脯,半年时间瘦了20斤。这是一生中最难过的日子,是李东生自己的形容。
到了2006年,TCL亏损达19.32亿元,其在欧洲市场亏损2.2亿欧元。在股东大会上,李东生第一次被点名批评了。
2007年,有媒体评价这是“史上最糟糕的并购”!李东生被《福布斯》评为“中国A股上市公司最差老板”,一时间社会各界全给他打差评!
当所有人都等着看他的笑话时,李东生并没有被打倒,除了调整自己的心态,他还写下了《鹰的重生》等五篇文章激励员工——要不等死,要不经历一个十分痛苦的更新过程。后来,李东生忍痛割弃电脑业务,用了三年时间将TCL业务扭亏,又用了两年时间健康经营,终于将让TCL活了下来。
2016年,TCL电视全球出货量突破了2000万台,稳坐中国彩电行业龙头位置,位居全球彩电行业前三强,仅次于三星和LG,这也是中国企业首次进入2000万台的俱乐部。
曾扬言"掐死"雷军贾跃亭
但还是得向年轻人学习
在家电行业,李东生已打拼了35年。这三十多年来,他几乎见证了这个行业所有的惊心动魄和血雨腥风。
面对互联网的冲击,特别是小米、乐视也进军家电行业。他曾经开玩笑说,本来是想掐死雷军和贾跃亭,但后来发现不被他们掐死就不错了。
但李东生也强调,其实私底下和雷军、贾跃亭也有很多交流。不敢以前辈自居,更多的话还是要学习他们的新的这种观念。而TCL也要转型,适应这种互联网带来的变化!
事实上,关于品牌的影响力,李东生还做了很多尝试,他开微博,搞直播。只要能和当下最时髦的营销挂上钩的,他都会努力尝试。
现在,60岁的李东生依然奔波在世界各地视察业务。每到一处,如果讲解员没事先做产品知识功课,会被李东生骂的很惨,因为他对TCL的业务摸得很透。
为了组建一支强劲的TCL团队,他曾组织手下的高管搞过几次戈壁徒步,过程异常艰苦,在戈壁上走四天三夜,他希望通过这样的磨砺,将所有人的潜能激发出来,找到完全不一样的自己。只有在精神上做足了准备,打起实战来才更有战斗力。
如今,TCL在全球80多个国家和地区设有销售机构,业务覆盖了160多个国家和地区,李东生每年几乎有两个月都在飞国外,一年要跑坏好几双鞋,一把年纪了还要学习英文,因为要向国外客人推销TCL的彩电!
给家人定规矩
必须秉公办事,一丝不苟
这些年来,李东生一心扑在TCL上,留给自己的时间很少。谈到自己未来的规划,他也一心只有TCL,“我不是一个出来创业的小伙子,现在我们企业有8万人,有1000亿的销售,我真的不能再想别的,就是怎么把TCL做好”。
但李东生依旧会每周坚持回惠州老家,陪爸妈和107岁的奶奶吃晚饭。而李东生的妹妹说家里都能感受到哥哥的不容易,所以他们之间有种默契,那就是报喜不报忧。
当然,妹妹也会经常吐槽他“不近人情”,不因别的,就是因为李东生的“死心眼”,他一早就给家人立下了规矩——不许利用自己的关系,搞什么利益输送,给公司“添麻烦”!
面对妹妹的质疑,李东生没什么太多的言语去反驳,但他心里面有一把尺——企业36年所积累的品质,不容许一分一毫损伤,必须秉公办事,一丝不苟!
曾有人问过他,“现在制造业利润很薄,企业不行了,股市不行了,楼市起来了,卖多少彩电可以买深圳一套房?TCL为什么不做房地产?”
李东生回答得很耿直,他说TCL从来没有搭车房地产的想法,“前两年,我们卖掉了房地产的业务,术业有专攻,房地产肯定是有发展前景的行业,但是一个企业还是要专注自己有优势的领域才可能成功。”
他还说:“TCL做实业36年更多的是一种坚守、一种坚持、一种积累。做实业要耐得住寂寞,要持续不断地努力,有这样的心态才能够把实业做成。”
一晃三十几年,李东生的青春、精力、梦想,都给了TCL。他见证了这个行业所有的惊心动魄和血雨腥风。从“最差老板”到浴火重生,李东生完成了一次又一次漫长的历练!
李东生还告诫年轻人:艰难和成就都是对创业者的考验。创业就是一个磨练自己的过程,途中会遇到不计其数遇的重山险流,比推着巨石上山的西西弗斯遇到的麻烦甚至更多、更难、更具体。
创业者应有足够强大的内心,以积极的心态面对,遇山开路,遇水架桥,在成就面前不骄不躁保持清醒,遇到险境时不急不慌坦然冷静面对!
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