2017年3月1日，上海灵博总经理受邀参加中国室内装饰协会智能化装饰专业委员会指导的中国智装高峰论坛。本次大会由中国智能化装饰研究院与新浪家居联合主办。

中国智装高峰论坛着眼于如何更好、更快接单、如何把握服务精髓、如何彰显智装好口碑等核心问题，从而提升智装的产业链、从业人员的品牌意识及服务能力。并且，智装委与装饰界和智能界的人才联手编辑，将推出智装场景培训教材、开展相关的培训工作，内容涉及到智装场景、居住环境、生活美学、空间装饰等多方面领域。预计在今年的年中将完成主要部分内容的编写。

上海灵博凭借其对智能家居行业的独特见解，和对智装集成企业的建立与改革，受邀参与本次中国智装高峰论坛。灵博坚持稳健经营、持续创新、开放合作，通过与世界一线品牌的紧密合作，在国内首次实现集设计、安装、调试、售后于一体的综合服务体系。目前，灵博通过十多年的行业发展，在重庆、青岛、广州等地都设有分公司，服务遍及全国多个省市，并在新加波、马来西亚、台湾等国际市场享受较高美誉。

上海灵博总经理李灵明在本次智装高峰论坛对此发言，研究智装集成企业生存痛点，对智装集成企业定位、业务模式、组织构架等展开解析与突围。

他认为：智装集成企业，相对其他企业更有从业经验，直接对接客户与产品，在智能家居产业生态链上，对用户的痛点把握深切。因此，集成商这个方阵是智能企业中最有可能收获智能家居春天的一个产业势力。

然而集成商也面临着许多难点，业务模式的改变、组织架构的建立、销售队伍的培训和智能产品的选择，都决定了客户对集成商的认可。因此灵博总经理李灵明在智装高峰论坛上畅谈这些企业生存痛点，找到可持续发展的智能家居之路，同时承担着为客户筛选智能产品的重任，务必提供最好的智能产品和最好的落地服务，以满足客户对智能家居的要求，更好的为客户服务。

同时，灵博总经理李灵明还提到体验厅对于智能服务企业的重要性，分析灵博1800平展厅如何成功吸引客户成交。并且，他还与大家谈到用户需求的深挖原则：必须从客户的角度出发看问题，提供客户所需的产品与服务，提供长期有效的售后服务，解决客户的后顾之忧。另外，团队的建设和管理，也决定着智装集成企业的成败与否。好的团队建设和管理，能够为公司减少不必要的损失，并为员工建造良好的工作环境，培养员工的团队精神，树立企业形象。

智能家居的概念已经宣传多年，但终端始终处于落地难的尴尬。本次智装高峰论坛，灵博凭借强大的落地基础和交付能力，代表了中国智能家居的先导角色和引领势力。我们相信，智装集成企业在完善技术功能，创新服务流程，加强各产业链的深入合作的同时，将开启一个全新的智能时代。

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